Een cruciale stap in het proces was het in kaart brengen van de juiste KPI’s die de productieperformance beïnvloeden. Door een gerichte analyse van Peter werden de belangrijkste factoren geïdentificeerd en vertaald naar concrete standaarden. Dat stelde het team in staat om gericht op resultaten te sturen.
Een gestructureerde opvolging en wekelijkse teammeetings zorgden ervoor dat er continu werd bijgestuurd waar nodig. Het resultaat? Na 8 maanden steeg de output met maar liefst 33% en verbeterde de personeelseffectiviteit met 17%.
“De combinatie van analyse en korte opvolging maakte hier echt het verschil. Dankzij de focus op KPI’s en een gestructureerde aanpak zagen we een stijging in output van 33%.”
Wim Cuypers | Plantmanager Foresco Genk
Strategische engineering voor gestroomlijnde workflow
Naast het optimaliseren van de huidige processen werkte Peter Vanbergen mee aan een conceptueel project om de workflow van de zagerij structureel te verbeteren. Via een engineeringoefening werd een plan opgesteld om de procesflow efficiënter, veiliger en sneller te maken.
Hiervoor werden best practices van andere Foresco-vestigingen geïntegreerd. Het resultaat? Een concreet uitvoeringsplan dat momenteel in de implementatiefase zit.
“De projectmatige aanpak en pragmatische manier van denken van Peter waren een absolute meerwaarde in dit strategisch traject.”
Wim Cuypers | Plantmanager Foresco Genk
De resultaten op een rij
✅ +33% output binnen 8 maanden
✅ +17% personeelseffectiviteit
✅ Efficiëntere procesflow met strategisch implementatieplan
Meer weten over procesoptimalisatie?
Bij Madolex helpen we bedrijven in de maakindustrie om hun productieprocessen te optimaliseren en het maximale uit hun organisatie te halen.
Benieuwd wat onze Consultants Procesoptimalisatie voor jouw bedrijf kunnen betekenen? Neem contact met ons op!
Winterbeeklaan 11
3600 Genk (BE)
